Como Pedir Um Aumento (e Conseguir!): O Guia Passo a Passo
(Título mais direto, com foco na ação e no resultado desejado)
Conseguir um aumento não é sobre sorte nem sobre ser o funcionário mais querido. É sobre estratégia. E a estratégia certa transforma aquela conversa assustadora em um diálogo profissional e baseado em fatos. A boa notícia? Tudo começa com preparação. Este guia reúne os passos exatos que você precisa seguir, com exemplos reais e um script que você pode usar na hora.
Vamos lá?
1. Construa Seu Caso Com Dados (Seu “Superpoder”)
Antes de marcar qualquer reunião, sua missão é virar um detetive do seu próprio trabalho. Esqueça vagas como “me dediquei muito”. Seu chefe precisa de números.
Pense assim: qual foi o seu impacto em R$, tempo ou eficiência?
- 💰 Gerou ou economizou dinheiro? “Aumentei as vendas em X%” ou “Reduzi custos operacionais em R$ Y”.
- ⏱️ Poupo tempo da equipe? “Automatizei um processo que economiza Z horas por mês.”
- 🚀 Melhorou a qualidade? “Aumentei a satisfação do cliente de A para B” ou “Reduzi o retrabalho em C%”.
Dica de Ouro: Crie uma pasta ou documento e vá guardando tudo: e-mails de elogios, gráficos de performance, números de projetos. No dia da conversa, isso não é uma “lista de tarefas”, é o seu portfólio de valor.
2. Descubra Seu Preço de Mercado (Para Não Chutar Alto ou Baixo Demais)
De nada adianta ter todos os dados do mundo se você pedir um valor fora da realidade da sua empresa e do mercado.
- Use sites como Glassdoor, LoveMondays e Catho para pesquisar a média salarial para o seu cargo, experiência e região.
- Converse com recrutadores (até mesmo those do LinkedIn!) para ter uma ideia.
- Defina três números:
- Mínimo aceitável: Abaixo disso, não vale a pena.
- Alvo realista: Onde você acha que merece estar.
- Ideal: Seu sonho de consumo (para começar a negociação).
3. Acerte o Timing (A Hora Certa é Tudo)
Você não pede um aumento na sexta-feira à tarde ou quando a empresa acabou de anunciar prejuízo.
Marque a reunião QUANDO:
- Seu chefe estiver de bom humor e menos estressado.
- Você acabou de entregar um projeto importante e os resultados são fresquinhos.
- For a época de avaliação de desempenho ou de planejamento do orçamento do ano.
4. A Reunião: Seu Momento de Brilhar (Roteiro e Script)
Respira! Você está preparado. Agora é hora de conduzir a conversa.
- Agradeça e Contextualize: “Oi [Chefe], obrigado pelo tempo. Gostaria de conversar sobre minha evolução e contribuição aqui na empresa.”
- Apresente Seus Dados: “Nos últimos [X] meses, me concentrei em [projeto], e conseguimos [resultado concreto com número]. Também liderei [outra iniciativa] que gerou [outro resultado].”
- Conecte ao Seu Valor: “Com esse escopo ampliado e esses resultados, gostaria de discutir uma adequação da minha remuneração.”
- Diga o Número (Seja Corajoso!): “Com base na minha pesquisa de mercado para a minha posição, estou pensando em uma faixa de R$ [X] a R$ [Y].”
- Fique Quieto e Ouça: A próxima palavra quem diz é ele(a). Não fique ansioso e complete o silêncio.
- Negocie: Se a resposta não for um “sim” imediato, esteja pronto para as alternativas do próximo tópico.
5. E Se Disserem “Não”? (Não É o Fim!)
Um “não agora” não é um “nunca”. Mantenha a calma e seja profissional.
“Tudo bem, eu entendo. Que critérios precisaria atingir para que isso fosse possível em uma próxima revisão?”
Transforme o “não” em um plano de ação. Combine prazos e metas específicas. Isso mostra maturidade e garante que a conversa não morra ali.
Alternativas para propor:
- Um bônus por performance.
- Um pacote de benefícios (mais dias de férias, auxílio-home office, curso pago).
- Uma revisão em 3 ou 6 meses.
📋 Checklist Antes de Clicar “Enviar” no E-mail
- Meu “dossiê de impacto” está pronto com números.
- Pesquisei a faixa salarial justa.
- O momento é bom para a empresa e para meu chefe?
- Treinei o que vou dizer em voz alta.
- Tenho um plano B na manga.
Conclusão: Você Merece Isso.
Pedir um aumento é defender seu valor. É normal sentir frio na barriga, mas com preparação, você troca a ansiedade pela confiança. Você não está pedindo um favor; está propondo uma conversa sobre o seu valor para a empresa.
Preparado? Vai lá e arrasa! 💪
